Gleichzeitig agil sein und stabil arbeiten – geht das? Mit VUCA Agilität und Stabilität im Einklang. Teil 1 liest Du in diesem Blog-Artikel.
Kategorie: Methode und Systematik
Das A in BA steht für Methode…na gut, eigentlich für Analyse. Ein methodisches, systematisches Vorgehen zahlt auf professionelle Business-Analyse ein.
Requirements Engineering: der rote Faden für Anforderungen
Wie funktioniert Requirements Engineering? Welche Aufgaben und Schritte gibt es dabei? Und wie sieht der rote Faden für Anforderungen aus?
Go-live: Wie Business-Analysten eine Lösungseinführung perfekt gestalten
Der Go-live ist entscheidend: Ist die neue IT-Lösung wirklich nützlich für die Anwender oder Kunden? Wird durch die Software tatsächlich ein Mehrwert erzeugt? Business-Analysten können sich einbringen, um eine Lösungseinführung (Go-live) perfekt zu gestalten.
Requirements Engineering systematisch mit 6 Schritten
Arbeiten rund um Anforderungen: Requirements Engineering systematisch in 6 Schritten zeigt dir in Video+Podcast alles, um Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und zu dokumentieren. Denke an alles Wichtige und bearbeite dadurch Requirements professionell.
Der optimale Start in eine Business-Analyse beginnt mit einem Business-Case (Video und Podcast)
Ein Business-Case mit 4 Schritten lässt Dich optimal in jede Business-Analyse starten. Du brauchst/sollst keinen Business-Case erstellen? Dann nutze die 4 Schritte erst recht.
Systematisch arbeiten und organisieren in 6 Schritten – Podcast zu Organisation und Business Analysis
6 Schritte, um an alles zu denken, um systematisch vorzugehen – das bietet Dir der sogenannte Zyklus. Wertvolle Impulse zum Zyklus und darüber hinaus erhältst Du im Podcast.