2 Bücher zur Business-Analyse: Meine Erfahrungen, Erkenntnisse, Best-Practices habe ich in den folgenden Büchern festgehalten.
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Rezensionen
Hier Auszüge aus Rezensionen zum Buch “Business-Analyse”:
Das Buch ist ein in vielen Themen umfassendes Werk zur Business Analyse, das die Ideen des BABOK mit den praktischen Ansätzen des Requirements Engineerings verbindet. Geeignete Zielgruppen sind wohl einerseits alle Personen, die einen anschaulichen, nicht allzu abstrakten Einstieg in das Thema haben wollen, andererseits aber auch erfahrene Personen, die in unterschiedlichen Umgebungen Business Analyse betreiben und Anforderungen erheben wollen.
Ich persönlich habe es jetzt seit knapp einem Jahr regelmäßig als Nachschlagewerk und Ideenquelle für die Vorbereitung von Workshops und Business Analyse Aktivitäten verwendet. Und dazu ist es sehr gut geeignet.
Das Buch folgt in wesentlichen Teilen den Ideen des BABOK V3.0. In meist gut verständlicher Form stellt es aber zusätzliche Techniken und Ansätze vor, die über die teils etwas kurzen und abstrakten Beschreibungen des BABOK hinaus gehen. Ein wesentlicher Mehrwert sind auch die Beispiele, die anhand eines durchgängigen (fiktiven) Unternehmens, das erfreulicherweise nicht ein reines IT-Unternehmen ist, die Aktivitäten aller Phasen der Business Analyse und der Anforderungserhebung illustriert und kommentiert. Damit wird einerseits die Bedeutung der Aktivitäten plastisch dargestellt, andererseits erhalten die Leser*innen einen Anstoß, über die geschilderte Situation zu reflektieren und zu durchdenken.
Naturgemäß sind bei einer beschränkten Seitenzahl nicht alle Kapitel in der gleichen Tiefe ausgearbeitet. Es gibt aber einige Highlights, von denen hier zwei erwähnt werden sollen.
Die angeführten Kreativitätstechniken gehen über das üblicherweise verwendete Instrumentarium deutlich hinaus und liefern gute und vor allem konkret anwendbare Ideen – nicht nur für die Lösungsfindung, sondern auch weitergehend für mögliche Kommunikationsmethoden.
Im Kapitel Requirements Engineering werden die Erstellung von User Stories, deren Mapping und vor allem die Erfassung von Akzeptanzkriterien schön beschrieben und ins Gedächtnis gerufen.
Analyse ist neben Entwicklung, Projektmanagement und Test eine der Haupt-Tätigkeiten in jedem Software-Projekt. Seit etwa 15 Jahren wird dieses Gebiet standardisiert – einerseits durch das IREB (International Requirements Engineering Board), andererseits durch das IIBA (International Institute of Business Analysis). Dem Autor des Buches ‚Business Analyse – Systematisches Anforderungsmanagement für nutzerorientierte Lösungen“, Axel Bruno Naumann, ist es gelungen, beide Ansätze zu einem harmonischen Ganzen zu vereinigen.
Dieses Buch enthält eine fast unglaubliche Menge an Werkzeugen und Methoden, die jedem Business Analysten bei der Arbeit hilfreich sind. Ein durchgängiges praktisches Beispiel sorgt dafür, dass die Ausführungen nicht zu theoretisch bleiben. Sowohl Neueinsteiger als auch erfahrene Analysten können sich wertvolle Tipps aus dem Buch holen. Es ist auch eine sehr gute Ergänzung für alle, die sich auf IIBA-Zertifizierungen, wie ECBA, CCBA oder CBAP vorbereiten. Um die Lektüre des BABOK wird man in diesem Fall aber nicht herumkommen.
Alles in allem: eine klare Kauf- (und Lese-)Empfehlung.