5 Fragen, 5 Antworten rund um Anforderungen und Business-Analyse – das war der ursprüngliche Plan für diese Episode des ibo-Podcasts. Dann kam (fast) alles anders.
Analyse – aber richtig. Blink 7 zu „Organisation und Business Analysis“
Analysiert hat wahrscheinlich schon jeder von uns. Aber systematisch und vollständig? Richtig analysieren – darum geht es in diesem Blogartikel.
Ermittlung leicht gemacht – Blink 6 zu „Organisation und Business Analysis“
Ermittlung von Informationen kann durch verschiedene Tools unterstützt werden. Hier ein guter Überblick zu verschiedenen Werkzeugen.
Stakeholder-Management – Eine essenzielle Aufgabe
Das richtige Managen von Stakeholdern ist essenziell für den Gesamterfolg der Arbeit des Business-Analysten. Es sei denn, man möchte das Vorhaben sicher „vor die Wand fahren“…
Blink 5 zu „Organisation und Business Analysis“: Auftragserteilung
Wahrscheinlich hat das jeder von uns schon einmal erlebt: man bekommt ein Thema/eine Problemstellung zur Erledigung zugewiesen. Man „läuft los“, kümmert sich darum und stellt später fest, dass der Auftraggeber etwas anderes im Sinn hatte. Das ist bei kleinen Themen ärgerlich; bei mittleren oder großen Projekten sollte ein unklarer Auftrag umso mehr vermieden werden.
Agile oder Klassische Business-Analyse – Was ist der gewinnbringendere Weg?
Ist Agilität die Antwort auf alle Fragen und löst alle Probleme? Sind agile Projekte die bessere Wahl? Die Antworten und Empfehlungen lesen Sie hier.
